Una strategia di responsabilità
Il nostro percorso ESGL’impegno verso un successo sostenibile e gli obiettivi di business, che desideriamo traguardare nel futuro prossimo, hanno incoraggiato SICIM ad avviare un percorso strutturato per la rendicontazione degli sforzi profusi in tema di sostenibilità. L'identificazione, il coinvolgimento e la valorizzazione di quelle relazioni che possono ragionevolmente influenzare la capacità di SICIM di attuare con successo le strategie e di raggiungere gli obiettivi sono essenziali nella definizione delle priorità aziendali.
Il coinvolgimento dei nostri stakeholder è fondamentale al fine di cogliere le loro esigenze e metterle a fattor comune per identificare le tematiche di sostenibilità rilevanti, o “materiali”, da includere nel Bilancio di Sostenibilità. Stabilire e mantenere un dialogo costante nel tempo con i nostri stakeholder permette a SICIM di identificare le tematiche di sostenibilità più rilevanti e di valutarne l’integrazione a livello operativo e gestionale.
L’analisi di materialità prevede tre fasi distinte:
Identificazione dei temi potenzialmente rilevanti per SICIM e per i suoi stakeholder
Stakeholder Engagement per l’analisi di rilevanza interna ed esterna
Definizione dei temi materiali e creazione della matrice di materialità
Matrice di materialità
I temi materiali, così definiti e riassunti nella matrice di materialità, riflettono la visione aziendale di SICIM e rappresentano i pilastri della nostra strategia di sostenibilità. Per questo motivo trovano una rendicontazione puntuale nel Report di Sostenibilità. La matrice di materialità integra le priorità degli stakeholder esterni e interni di SICIM in un prospetto di sintesi utile per indirizzare gli sforzi e gli investimenti nelle attività reputate più rilevanti per i portatori di interesse.
L'analisi di materialità e la matrice di materialità sono quindi strumenti chiave che necessitano un continuo aggiornamento, anche attraverso l'analisi dei peers, degli standards di settore, della documentazione interna, dei macro-trend, dei media, dei rischi, del contributo dei temi materiali ai target degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDG).
Un dialogo regolare con gli stakeholder e una rendicontazione trasparente delle performance creano valore condiviso e supportano la crescita sostenibile del business, in linea con le aspettative degli interlocutori.