Una strategia di responsabilità
Il nostro percorso ESGL’impegno verso un successo sostenibile e gli obiettivi di business, che desideriamo traguardare nel futuro prossimo, hanno incoraggiato SICIM ad avviare un percorso strutturato per la rendicontazione degli sforzi profusi in tema di sostenibilità. L'identificazione, il coinvolgimento e la valorizzazione di quelle relazioni che possono ragionevolmente influenzare la capacità di SICIM di attuare con successo le strategie e di raggiungere gli obiettivi sono essenziali nella definizione delle priorità aziendali.
Il coinvolgimento dei nostri stakeholder è fondamentale al fine di cogliere le loro esigenze e metterle a fattor comune per identificare le tematiche di sostenibilità rilevanti, o “materiali”, da includere nel Bilancio di Sostenibilità. Stabilire e mantenere un dialogo costante nel tempo con i nostri stakeholder permette a SICIM di identificare le tematiche di sostenibilità più rilevanti e di valutarne l’integrazione a livello operativo e gestionale.
L’analisi di materialità prevede tre fasi distinte:
Identificazione dei temi potenzialmente rilevanti per SICIM e per i suoi stakeholder
Stakeholder Engagement per l’analisi di rilevanza interna ed esterna
Definizione dei temi materiali e creazione della matrice di materialità
Matrice di materialità
L’impegno verso un successo sostenibile e gli obiettivi di business, che desideriamo traguardare nel futuro prossimo, hanno incoraggiato SICIM ad avviare un percorso strutturato per la rendicontazione degli sforzi profusi in tema di sostenibilità. L'identificazione, il coinvolgimento e la valorizzazione di quelle relazioni che possono ragionevolmente influenzare la capacità di SICIM di attuare con successo le strategie e di raggiungere gli obiettivi sono essenziali nella definizione delle priorità aziendali.
Il coinvolgimento dei nostri stakeholder è fondamentale al fine di cogliere le loro esigenze e metterle a fattor comune per identificare le tematiche di sostenibilità rilevanti, o “materiali”, da includere nel Bilancio di Sostenibilità. Stabilire e mantenere un dialogo costante nel tempo con i nostri stakeholder permette a SICIM di identificare le tematiche di sostenibilità più rilevanti e di valutarne l’integrazione a livello operativo e gestionale.
Un dialogo regolare con gli stakeholder e una rendicontazione trasparente delle performance creano valore condiviso e supportano la crescita sostenibile del business, in linea con le aspettative degli interlocutori.