Una estrategia de responsabilidad
Nuestro camino ESGEl compromiso con el éxito sostenible y los objetivos de negocio, que deseamos alcanzar en un futuro próximo, han animado a SICIM a iniciar un camino estructurado para la rendición de cuentas de los esfuerzos realizados en materia de sostenibilidad. La identificación, la participación y la valoración de aquellas relaciones que puedan influir razonablemente en la capacidad de SICIM para implementar con éxito las estrategias y alcanzar los objetivos son esenciales en la definición de las prioridades empresariales.
La participación de nuestras partes interesadas es fundamental para comprender sus necesidades y ponerlas en común para identificar los temas de sostenibilidad relevantes, o «materiales», que se incluirán en el Informe de sostenibilidad. Establecer y mantener un diálogo constante a lo largo del tiempo con nuestras partes interesadas permite a SICIM identificar los temas de sostenibilidad más relevantes y evaluar su integración a nivel operativo y de gestión.
El análisis de materialidad consta de tres fases distintas:
Identificación de temas potencialmente relevantes para SICIM y sus partes interesadas.
Participación de las partes interesadas en el análisis de la relevancia interna y externa.
Definición de los temas materiales y creación de la matriz de materialidad
Matriz de materialidad
Los temas materiales, tal y como aparecen definidos en la matriz de materialidad, reflejan la visión empresarial de SICIM y representan los pilares de nuestra estrategia de sostenibilidad. Por este motivo, son objeto de una puntual rendición de cuentas en el informe de sostenibilidad. La matriz de materialidad integra las prioridades de las partes interesadas externas e internas de SICIM en un proyecto de síntesis útil para dirigir los esfuerzos y las inversiones hacia las actividades más relevantes para las mismas.
El análisis de materialidad y la matriz de materialidad son, así pues, instrumentos clave que requieren una actualización continua a través del análisis de los iguales, de los estándares del sector, de la documentación interna, de las macrotendencias, de los medios, de los riesgos y de la contribución de los temas materiales para la consecución de los objetivos de desarrollo sostenible (SDG).
Un diálogo periódico con las partes interesadas y una rendición de cuentas transparente del rendimiento crean valor compartido y apoyan el crecimiento sostenible del negocio, en línea con las expectativas de los interlocutores.